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协会文件
综合类型
2023-07-11
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关于印发《协会秘书处“三定”方案》的通知
渝地房评经协发〔2023〕10号
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关于印发《协会秘书处“三定”方案》的通知
协会秘书处、各专业委员会，各会员：
《协会秘书处“三定”方案》已经协会四届七次会长办公会审议通过，现印发给你们。
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2023年7月7日
协会秘书处“三定”方案
为推动新形势下行业高质量发展，进一步提升秘书处服务水平，根据工作实际，现就秘书处工作职责、内设机构、定员定编制定方案如下（以下简称“三定”方案）：
一、秘书处工作职责
（一）执行协会理事会、常务理事会、会长办公会形成的各项决议和决定。
（二）负责与会员保持经常性的联系，开展各种教育培训、研讨交流、自律维权等活动，提高会员的整体素质，促进会员间的交流与合作，促进行业高质量发展。
（三）做好与政府部门、社会各界沟通工作，为政府行政决策建言献策，为会员提供政策、信息、技术等方面的援助，履行相应的社会责任。
（四）负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。
（五）负责协会日常工作及具体事务的处理。
（六）负责联系协调协会各专业委员会的工作。
（七）完成协会领导交办的其他事项。
二、内设机构及工作职责
协会秘书处内设综合服务部、会员服务部、培训服务部、技术服务部四个工作部门。
（一）综合服务部工作职责
1.负责协会负责人工作统筹协调和服务工作。
2.负责综合会议及活动的组织工作。
3.负责公文处理工作。
4.负责综合性文稿起草工作。
5.负责印章管理、档案管理工作。
6.负责人事管理、薪酬管理工作。
7.负责财务预算决算、票据管理、财务审计、固定资产管理等工作。
8.负责会费及其他服务性费用收取工作。
9.负责出纳、会计基础工作。
10.负责协会党支部党建工作。
11.负责协会信息化建设工作。
12.负责车辆管理工作。
13.负责会刊编辑工作。
14.负责安全、信访、稳定等工作。
15.负责后勤保障工作。
16.完成协会领导交办的其他事项。
（二）会员服务部工作职责
1.负责会员的入会（退会）、年检、估价师转移登记等日常服务工作。
2.负责常务理事、理事、会员代表、会员及全国性行业协（学）会会员会籍管理部门的联系服务工作。
3.负责会员及行业相关信息统计、公布工作。
4.负责会员权利维护、纠纷协调处理。
5.负责行业自律管理相关监督、检查、调查、惩戒实施等工作。
6.负责行业信用评价体系建设和诚信档案管理工作。
7.负责会刊赠送、年度优秀稿件评选工作。
8.联系评估自律维权委员会、经纪自律维权委员会。
9.完成协会领导交办的其他事项。
（三）培训服务部工作职责
1.负责制定会员和专职工作人员教育培训计划和组织实施工作。
2.负责组织实施行业专项培训工作。
3.负责组织实施会员研讨交流活动及文体活动。
4.负责组织实施行业高端人才及后备人才的培养工作。
5.负责与高校等行业相关社会组织的联系工作，推动校地合作、沟通交流等行业人才培育项目。
6.负责开展行业发展相关基础研究工作。
7.负责开展行业对外交流活动，促进交流、研究成果转化。
8.负责中房学、中估协交办的重庆地区考试、培训的组织实施工作。
9.联系行业发展研究委员会、经纪专业委员会。
10.完成协会领导交办的其他事项。
（四）技术服务部工作职责
1.负责组织协调自然资源评价评估、房地产评估行业相关规范、标准、技术指引的制定工作。
2.负责组织协调评估经纪行业执业规范、服务标准的制定工作。
3.负责估价报告质量检查、从业人员执业规范检查等工作。
4.负责房地产经纪机构、经纪从业人员执业规范检查等工作。
5.接受政府、企事业单位、社团及个人的委托，提供专项技术咨询服务。
6.承担评估专家委员会办公室日常工作。
7.联系评估专家委员会、评估标准技术质量监管委员会。
8.完成协会领导交办的其他事项。
三、内设机构负责人和工作人员岗位数量
（一）综合服务部设负责人2名、综合服务岗工作人员6名，共计8人。
（二）会员服务部设负责人2名、会员服务岗工作人员3名，共计5人。
（三）技术服务部设负责人2名、技术服务岗工作人员3名，共计5人。
（四）培训服务部设负责人2名、培训服务岗工作人员3名，共计5人。
四、其它事项
（一）“三定”方案中，秘书处各部门在履行主体工作职责外，要互相协调，形成工作合力。内设机构的部门工作人员岗位不是独立工作岗，实行一岗多责制。岗位人数配置为最高限额，根据阶段性工作需要进行配置。
（二）“三定”方案经会长办公会审议通过后执行，原秘书处综合部、评估部、经纪部、信息服务部即行撤销。
